###Украинско-российская суперлига: рассуждая о целесообразности ###

В Англии популярно выражение "Футбол - это самое существенное из несущественного". Не будем сравнивать место и степень развития британского футбола с отечественным, но все же отметим, что во времена Советского Союза были лишь две сферы, где Украина могла формально соревноваться с Россией: это ООН и футбольное поле.

Футбол - как зеркало общественных отношений

Можно сказать, что многие советские украинцы видели в переживании за украинские клубы чуть ли не единственный способ утверждения собственной идентичности.

Не нужно быть философом, чтобы заметить, что один из основных способов формирования национального самосознания - наличие не "такого, как я", а также инстинктивное сравнение преимуществ себя и "своих" относительно "других" ("чужих").

Вот такими "другими" были для украинских болельщиков футбольные встречи с московскими клубами. Еще до сих пор, через 15 лет после того, ничто не будет для киевлян большим раздражителем, чем возглас "Спартак"! - и наоборот, для москвичей мелодичное "Ди-на-мо"!

Когда распалась империя, перед украинцами предстало задание формирования собственного лица, национального самоосознания, социального сплочения. Поэтому выход из Федерации футбола СССР для многих был равен Декларации о государственном суверенитете.

За последующие 15 лет мы выкристаллизовывались как общество, держа за пазухой справедливые обиды и горькую память за переход целой футбольной генерации под знамена российской сборной, ожидая "мести" на футбольном поле, совершенной затем победами над "Спартаком" Реброва и Ко, а впоследствии не менее славным триумфом украинской сборной над Россией в отборочном туре Чемпионата Европы-2000.

Подобные настроения зародились и в контексте украинско-российских отношений, ведь широкую общественность прекратили нашпиговывать сфальсифицированной историей советских учебников.

Однако этот этап постепенно отходит в прошлое: Украине уже нет нужды доказывать свои "отличие" и "значимость" - они очевидны! Символическими событиями в общественном смысле стала Помаранчевая революция, в футбольном - триумфальный выход национальной сборной на Чемпионат Мира-2006, фактически на месяц раньше европейских команд.

Наступает новая эпоха для поиска оптимальных форм сосуществования с восточным соседом в формате дифференцированного партнерства. Время национальных революций в мире минуло. Факт существования Украины как государства и как символа неопровержим ни для нас самих, ни для России.

Либеральный - значит, сильный

Не подвергая сомнению обоснованность опасений со стороны украинской национальной элиты в поиске сфер для плодотворного сотрудничества с Россией, все же отметим их преувеличенность, порой граничащую с боязнью.

Пока мы будем закрывать глаза на Россию, "боясь и тихо ненавидя ее", до тех пор в нас будет жить малорусский дух памяти извечной (и безнадежной) жертвы. И наоборот - смотря на украинско-российские отношения с перспективы поиска сотрудничества, мы возрождаем в себе вольнолюбиво-отважный казацкий дух, дух либерализма.

Хватит прятать голову в песок - пора проявлять инициативу. Нельзя пожизненно жить на амебно-рефлекторном уровне реагирования на внешние раздражители и влияния - нужно самим творить их: и в политике, и в бизнесе, и в культуре, и в спорте.

В конце концов, во время перманентного расслабления человечества искушениями досуга, футбол давно содержит и политические, и коммерческие, и культурные - и, конечно, спортивные составляющие.

Поэтому инициатива организовать Украинско-российскую футбольную лигу должна учитываться в контексте всех отмеченных элементов, но главным критерием ее успешности будет спортивно-коммерческий фактор.

Принципы построения эффективной лиги

Поэтому оставляя культурно-политическое объяснение "беспечности" для украинской государственности организации общей с россиянами футбольной лиги, взглянем на ее бизнесовую составляющую.

Залогом успеха западноевропейских футбольных лиг есть пять принципиальных факторов: продажа прав на телевизионные трансляции матчей- реализация билетов и сезонных абонементов- продажа клубной атрибутики- спонсорские соглашения- доходы от трансфера игроков.

За несколькими исключениями, футбол на Западе - это прибыльный бизнес, причем чрезвычайно мощный. По оценкам Европейской Комиссии, спортивный бизнес составляет 3% от всех коммерческих отношений в ЕС! Обобщая, однако, отметим, что основной критерий успешности футбола - это популярность среди зрителей. Это "альфа и омега" для футбольного менеджмента, с этой задачей они просыпаются и ложатся спать.

Спросим себя, за счет чего живет украинский футбол? За счет многомиллионных финансовых вливаний владельцев клубов, которые, кроме моральной сатисфакции и поднятия собственного престижа, приносят им больше финансовых убытков, чем пользы.

Пока футбол в Украине будет зависеть от прихотей или предприимчивости десятка миллиардеров, которые гипотетически в любой день могут прекратить финансирование, он останется "колоссом на глиняных ногах". И наоборот, превратить футбол в прибыльный бизнес и важный культурный фактор способны лишь широкое внимание зрителей, коммерциализация, а не корпоратизация футбола.

Именно зритель делает футбол прибыльным. И поэтому западный футбольный менеджмент изобретает множество способов, чтобы привлечь внимание основного спонсора - рядового зрителя.

Бренд - дороже денег

Аксиомой является, что торговая марка "Кока-кола" стоит дороже всех ее материальных активов (а это даже не миллионы, а миллиарды долларов)! В наше глобализационное время стоимость знака-символа будет еще более выразительной.

Украина и Россия владеют двумя взаимодополняющими составляющими для создания нового бренда, имеющего давнюю историю и ассоциирующегося в сознании двухсотмиллионного потребительского рынка с увлекательным, напряженным зрелищем - этим символом является "Динамо - Спартак", а в более широком смысле, - футбольное противостояние украинских и российских клубов. (Поразмышляйте, почему западные инвесторы возрождают традиционные названия украинских папирос или лимонадов - потому что они узнаются, с ними у людей ассоциируется собственное прошлое.)

Хотите вернуть зрителя на киевские трибуны - предложите ему дуэль "Динамо" - "ЦСКА". Хотите полную посещаемость нового суперстадиона в Донецке - предложите зрителям зрелище "Шахтер" - "Локомотив". То же с Днепропетровском, Харьковом или Луцком.

Важно, что такую же потребность чувствуют и российские зрители. Ведь наша футбольная история - это история драматических противостояний, на которых воспитывались целые генерации советских людей.

Создание общей лиги нельзя ассоциировать с потерей независимости. Взглянем на гордую Шотландию, которая сотни лет непрестанно защищает собственную идентичность: два видных клуба "Рейнджерз" и "Селтик" вот уже пару лет просятся в английскую премьер-лигу. Почему? Потому что каждый матч сопровождался бы безумным общественно-политическим ажиотажем, это отразилось бы на доходах клубов, а следовательно, на развитии футбола.

Парадоксально, но основное правилом футбольной экономики, отличное от правил общей конкуренции, - это наличие острого, непримиримого противника. Футбольный менеджмент итальянского "Милана", например, кровно заинтересован в хорошей кондиции другого миланского гранда "Интера", потому что лишь при относительном равенстве этих клубов сохранится интрига непредсказуемости и живой интерес к борьбе этих непримиримых клубов.

Толчком для развития украинского футбола стало появление настоящего конкурента киевскому "Динамо" - донецкого "Шахтера". Это подогрело интерес к серым матчам динамовцев с "заводскими" командами, что мы наблюдали долгие первые годы становления отечественного футбола.

Формат суперлиги

Чтобы должным образом организовать проект Украинско-российской футбольной лиги, нам прежде всего нужно самим начать эту инициативу. В России еще не верят, что Украина может отважиться на такое, поэтому мы находимся в более выгодном положении и можем предлагать свои условия.

Первое и принципиальное условие: штаб-квартира будущей суперлиги должна расположиться в украинской столице - для нашего символического сознания это крайне важный вопрос. К тому же это очень практично для нас с организационной точки зрения и выгодно с экономической.

Также следует отметить, что речь идет не об объединении футбольных инфраструктур и федераций в одну "конфедерацию", но исключительно о коммерческом проекте создания лиги, в которой на состязательной основе будет играть одинаковое количество украинских и российских команд, занявших наивысшие места в собственных внутренних чемпионатах.

Учитывая наличие у самых сильных украинских и российских клубов двух и больше относительно равноценных составов и сравнивая количество матчей, которые проводят за сезон ведущие европейские команды, есть основания утверждать, что вариант проведения матчей суперлиги может происходить не "вместо", а "наряду" с матчами национального первенства.

Также это уменьшит сложности с подсчетом клубного рейтинга каждого государства и с определением команд-участников еврокубковых турниров: оба фактора не будут зависеть от участия клубов в суперлиге, а будут калькулироваться только на основании участия в национальном первенстве и еврокубках. Лигу составят четыре украинских и четыре российских клуба, которые будут автоматически участвовать в ней на основании места, занятого в национальном чемпионате.

Существует две принципиальные формулы проведения этого турнира. Первая: в два круга по системе классического чемпионата. Тогда клубам за сезон придется сыграть 14 дополнительных матчей. При внедрении альтернативной, кубковой, системы - шесть, восемь или девять дополнительных игр: шесть в групповом турнире по принципу Лиги Чемпионов, два в полуфинале и девятый - финальный.

Кубковая система выглядит более вероятным вариантом, поскольку наверняка получит "зеленый свет" со стороны УЕФА.

Группы могут формироваться по принципу: группа А - чемпион и бронзовый призер чемпионата Украины + вице-чемпион и команда, занявшая четвертое место в чемпионате России. Группа Б - зеркальный порядок. Каждая команда играет в группе по два матча с каждым соперником, после чего два лучших клуба выходят в полуфинал.

Поскольку каждый клуб, который будет играть в суперлиге, в то же время будет выступать в еврокубковых турнирах, то придется осуществлять ротацию состава в матчах национального первенства. Это позволит командам, не участвующим в суперлиге, составлять достойную конкуренцию грандам, а не придерживаться теперешней практики "сыграть на 0:0", а следовательно, это будет содействовать развитию всего клубного футбола как Украины, так и России.

И в конце

Рассуждая о целесообразности или вредности инициации такого проекта, стоит отметить, что во времена глобальной экономики перестали действовать принципы "ты выиграл, значит, я проиграл". Поэтому нечего искать сторону, которая проиграет от внедрения суперлиги: ее просто не будет. Можно дискутировать о формате и методах проведения соревнования, о позиции УЕФА и способах ее изменения, об участии в этом мегапроекте украинских, российских и заграничных телевизионных компаний, о предупреждении футбольного хулиганства со стороны пылких болельщиков. Каждый аспект этой темы достоин отдельной статьи. И мы рады будем продолжить ее обсуждение.

Материал подготовлен при содействии журнала "Панфутбол"